Abychom pomohli klientům dosáhnout ambiciózních podnikatelských cílů, poskytujeme strategická ale i provozní řešení v oblastech zvyšování výkonnosti společnosti, zvyšování hodnoty pro akcionáře, turnaroundu, resp. komplexní restrukturalizace společnosti. Pracujeme pro přední společnosti na trhu, investory a finančními institucemi na dosažení vytýčených cílů a to v podmínkách krize, ale i recese.

Klientům pomáháme převzít kontrolu nad řešením komplexních problémů, řešit složitá podnikatelská dilemata, zvládnout klíčové události jako jsou akvizice, fúze, rozdělení a restrukturalizace. Zvyšování výkonnosti provádíme jak v rámci jednotlivých částí společnosti, tak průřezově přes celou společnost nebo dodavatelsko-odběratelký řetězec s využitím možných synergických efektů.

Při realizaci služeb klademe důraz především na potřeby klientů, pomocí aplikace moderních diagnostických nástrojů jsme následně schopni realizovat robustní návrhy řešení, které klientům přináší přidanou hodnotu. Naše řešení jsou v souladu se strategií společnosti a zahrnují všechny faktory realizace změny. Tímto způsobem se snažíme eliminovat nechtěné dopady změn. Při zavádění změn hledáme vhodnou kombinaci mezi přímou podporou ze strany poradce a mobilizací interních zdrojů klienta.

Poradenské služby v oblasti Zvyšování výkonnosti poskytujeme následujícím klíčovým společnostem:

• Pražská energetika, a.s.
• Pražská teplárenská, a.s.
• ČEZ a.s.
• ČEPS, a.s.
• ČD Cargo, a.s.
• České radiokomunikace, a.s.
• Ministerstvo dopravy ČR
• Ministerstvo průmyslu a obchodu ČR
• Městská část Praha 1, 2
• Státní fond dopravní infrastruktury
• Ředitelství silnic a dálnic