Název projektu:

Trvale udržitelný rozvoj

Obsah projektu:

Cílem projektu bylo vypracovat high-level strategii řízení klíčových a strategických operačních rizik. Strategie řízení těchto rizik byla založena na myšlence trvale udržitelného rozvoje společnosti spočívajícího v postupné optimalizaci nákladů na zajištění těchto rizik.

Nákladová a výnosová kalkulace jednotlivých rizik byla založena na principu potenciometru (možnost zvyšování/snižování zajištění rizik a sledování dopadu do firemních nákladů a výnosů).

Klient získal efektivní nástroj pro management společnosti, který umožňuje modelování strategie přístupu k řízení klíčových rizik vzhledem k požadovaným nákladům a výnosům společnosti.