Název projektu:

Příprava business plánu

Obsah projektu:

Projektový tým zanalyzoval současnou situaci nemocnice Na Homolce, provedl analýzu vnějšího prostředí. Na základě uvedených analýz připravil business plán NNH na následujících 5 let, a to včetně konceptu controllingu a manažerského reportingu pro vedení nemocnice v návaznosti na KPIs jednotlivých úseků.