Dětský domov v Ostravě naplnil díky poradenské společnosti Facility jednu ze svých zákonných povinností - zavedení praxe řízení rizik.

Poradci připravili pro zařízení kompletní systém řízení rizik, včetně nastavení strategie, organizace a zpracování katalogu rizik. Facility touto nezišťnou pomocí plní jeden ze svých podnikatelských cílů - podporovat kvalitní rozvoj naší občanské společnosti.

Konzultanti Facility identifikovali v průběhu projektu nejen konkrétní požadavky zřizovatele dětského domova, ale provedli také analýzu rizik v samotném zařízení a zpracovali katalog finančních a operačních rizik, včetně expertního odhadu jejich dopadu a četnosti. Zároveň stanovili strategii a organizaci systému řízení rizik tak, aby odpovídala skutečným potřebám a podmínkám zařízení. Dětský domov zavedením systému řízení rizik splnil zákonný požadavek a zároveň dostal do ruky efektivní nástroj ke skutečnému ošetření rizik.

Práce, která má opravdu smysl…

Dětský domov a Školní jídelna Ostrava-Slezská Ostrava je příspěvkovou organizací, jejímž zřizovatelem je Moravskoslezský kraj. Jedná se o školské zařízení pro výkon ústavní výchovy pro děti od tří do osmnácti let. Hlavním účelem a předmětem činnosti tohoto zařízení je zajišťování výchovné, hmotné a sociální péče pro svěřené děti. Kapacita domova je 30 dětí, které jsou umístěny ve třech rodinných skupinách po deseti dětech.

Součástí zařízení není škola, děti docházejí dle svých schopností a věku na různé typy škol.
Snahou dětského domova je maximálně podporovat zájmové aktivity dětí, ať už jsou to různé sportovní činnosti, dramatické nebo výtvarné. Děti se zúčastňují různých výtvarných soutěží a jejich obrázky už potěšili mnohé. Největším potěším pro ty, kteří zde o děti pečují, ale také pro nás, kteří jsme měli možnost toto zařízení navštívit, je dětský úsměv. Facility zná „best practice“ v oblasti řízení rizik, zaměstnanci toho zařízení v oblasti dětských úsměvů…